Seoul: 创业兴奋感与职业安全感

摘要：

一家小型酿酒厂的创业者BryanDo说道，在韩国创办一家公司需要很大的勇气做出万全的准备。

“我的岳母劝我不要放弃我在微软的工作。”他说。

在跨国公司拥有一个稳定的工作，这在韩国是被人羡慕的事——Do先生的朋友们认为他放弃这个工作是“真的疯了”。

一个韩裔美国人，Do先生从加州大学洛杉矶分校毕业后不久便搬到了首尔。

经历了一段不拘一格的职业生涯，包括担任公关，在高科技初创公司工作，甚至是电视智力竞赛节目主持人后，最后在软件巨头微软公司工作多年后放弃了在该公司的高级职位。

在韩国，人们对精酿啤酒的兴趣迅速变得浓厚起来，Do先生抓住了这一创业商机

中年危机？

但是一段时间后他想要改变。

“我想证明……你在别的事情上也可以成功，而不是一直做你做了大半辈子的工作，”他说。

他承认他的决定背后可能潜在中年危机的一个危险元素：“我开了一家公司而不是买了一辆保时捷。”

Do先生对啤酒一直都非常有兴趣，在首尔开了一家专卖精酿啤酒的酒吧后，他决定自主创业亲自酿造啤酒。

他说，虽然当时家酿在韩国已越来越普遍，但精酿啤酒仍鲜为人知。他提供免费的样品来提升人们的兴趣。

BryanDo说，来自更大的对手的竞争未必是坏事

来自龙头企业的威胁

Do先生说，在韩国市场，这种潮流来得快走得也快，他创办啤酒厂不久之后，人们的对精酿啤酒的兴趣便爆炸性增加了。

但是这引发了一个潜在的问题，在过去的几十年中，韩国商业一直被巨大的、多部门的企业所占据，如三星，现代等。

Do先生说，这些巨头们喜欢参与经济的各个方面——他们中的一个或多个企业自然会迅速地进入工艺酿造业。

尽管面临着来自龙头企业的激烈的竞争威胁，他说还是有一线希望。他认为，企业巨头和小型企业不同，有营销能力，能将消费者对精酿啤酒的意识提升到另一个层次，从而惠及市场中的所有人。

在韩国，婚礼是大事情，每年有大约30万对夫妇结婚

婚礼的钟声

但也有其他一些韩国企业家，他们更希望从国家龙头企业的影子中走出来。

“在韩国，小企业最终的命运就是严重依赖于大公司——我不想结束在那种情况下，”KimTae-wook说。

他是iWedding，韩国其中最大的一家婚礼公司的创始人。

Kim先生以前是一位歌手。一次不幸导致他的声带出了问题，这意味着他不得不放弃他坚持了两年的歌唱生涯。

“对我来说最困难的事情是失去成为一个音乐家的梦想，”他回忆道。“就好像我被判死刑。”

他开始寻找新的追求目标。当他试图筹办自己和电视电影演员ChaeShi-ra的婚礼的时候，他有了创办一家企业的理念。

KimTae-wook说，筹办自己的婚礼让他意识到该行业是如何的不专业

他说他发现这个过程很混乱：“没有始终如一的服务——甚至不同地方同一产品的价格还不一样。”

他希望他的公司能给该行业注入更多的专业元素。

到目前为止，该公司已筹办了12万场婚礼，并且它现在在目光放在了更大的国外市场。

“在韩国，每年约有30万对夫妇结婚，但在中国每年有超过10,000,000对夫妇结婚，”Kim先生说。“这是一个巨大的市场。”

他认为，他的公司已经具备的专业服务将使它能够在中国成功拓展，他认为那里的市场在某种程度上类似于十年前韩国的市场。

JakePark说，雇用合适的当地员工对试图向海外扩张的公司来说是十分关键的

扩张所面临的挑战

因为国内有来自企业巨头的激烈的竞争，初创企业当然更希望寻找国外发展的可能性。

但社交媒体公司VCNC的JakePark警告说，韩国的企业家应该意识到没有什么是理所当然的。“我们最大的挑战是全球化，”他说。

Park先生的公司已经开发了Between，一个针对夫妇的社交媒体应用程序，并且该应用程序已经拥有了上百万用户。就国际扩张而言，他说，关键是聘用合适的当地员工，一个在日本的特别有才华的员工帮助公司在日本市场取得了巨大的进展。投资者说，对新一代的韩国企业来说，寻找在国内和国外的机会是非常明智的。但很值得怀疑的是他们是否如此渴望成功。

来自风险投资公司StonebridgeCapital的FortuneSohn说，在韩国，创业人才是十分稀少的。“有一个问题是，他们并没有我们的西方同行那样有野心，”他补充说，这不一定是坏事，但可以肯定的是，所有的利益相关者都需要注意这一点。

领导专家SteveTappin表示赞同。只要韩国企业家“愿意适应并去挑战更多的冒险，”他们能有一个光明的未来。

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