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鲁广落下,恒隆升起,武汉商业再迎外来“搅局者”

旅途风情探索网 2025-04-01【旅行服务】54人已围观

简介鲁巷广场停业了,20余年经营,繁华落幕。一纸文件,鲁广焕发又一春,轰动全城。关停的消息也从线下引发到了线上火爆。朋友圈、微博的讨论中,我们看到最多的字眼,是“怀念”、“地标”与“回忆”。与“怀旧”同步的,是另一座商业体的“新张”。鲁广见证无数人的青春,屹立在了武汉商业变迁的时间轴上。现在这条时间轴上...

鲁巷广场停业了,20余年经营,繁华落幕。

一纸文件,鲁广焕发又一春,轰动全城。

关停的消息也从线下引发到了线上火爆。朋友圈、微博的讨论中,我们看到最多的字眼,是“怀念”、“地标”与“回忆”。

与“怀旧”同步的,是另一座商业体的“新张”。鲁广见证无数人的青春,屹立在了武汉商业变迁的时间轴上。现在这条时间轴上的彩蛋,等来了恒隆广场。

1.仅隔一条京汉大道,

不可避免的竞争

2013年2月,恒隆集团以总价33亿元高价拿到了武汉项目用地,规划总体量46万方,商场总面积17.7万平方米。坐落京汉大道最繁盛的商贸枢纽,邻近轻轨和地铁,与赫赫有名的中山大道商圈相近。彼时,稍有了解的人们描述其位置,都会带上一句“国广对面”。

2013年,至少有四个百货店与商场在京汉大道与解放大道武广商圈盘踞;2014年,武汉国际广场年度营业额76亿,在单体百货、购物中心30亿俱乐部中排名第十一位;2020年,全国260家商场中,武商摩尔城以100亿元销售额名列第三,仅次于北京SKP和南京德基广场。

恒隆何以与武商“叫板”?

武商摩尔商圈前身是诞生于1959年的中苏友好商场(后更名武汉商场),武商集团在此商圈集中打造了武商世界贸易广场(世贸)、武商广场、武汉国际广场三驾马车,立足华中地区消费头部。

三家广场完全打通形成了吃、喝、玩、乐、购等元素商业综合体,经营面积30万平方米。

不仅如此,武商集团对于围绕武商广场周边项目也曾主宰沉浮。

新世界百货、崇光SOHO便是武汉商业体时间轴上令人唏嘘的标记。由于武汉集团强大的供应链渠道掌控能力和供应链受制于经销商品牌代理,主要服装品牌经销商不敢进入崇光SOHO和新世界百货武胜路店,而百货缺乏主要服装品牌和化妆品牌是无法持久经营的。

与此同时,武商集团在主要节假日如圣诞节平安夜开展疯狂的折扣活动,吸取并培育了顾客及购物习惯。

SOGO在武商摩尔商业城的重压下苦苦挣扎多次经营调整,由于没有主要品牌供应链的支持,咬牙支撑后被迫挥泪退出;新世界百货武胜路店同样如此。

面对扎根本土数十载,承载了数代武汉人的记忆的“地头蛇”,武汉恒隆广场的经营目标,是把其做成武汉第一个世界级购物中心。

竞争是不可避免的。恒隆集团董事长陈启宗不止一次的放下豪言,武汉好的商场目前够水平的还没有一个,顶奢入驻,那是因为恒隆没有来,他们只能在武汉选择当时最好的商场。

恒隆地块东至民意四路、南至顺道街、西至汉口中心嘉园小区、北至京汉大道,老硚口中心出新商业体,从拿地到开业,过去了八年。无独有偶,上海两个恒隆广场,从拿地到开业,一个建了13年,一个建了14年;天津2005年拿地,2014年建成;大连2009年拿地,2015年建成;昆明2011年拿地,2019年建成。

和万达系拿地到开业仅18个月周期相比,陈启宗也曾表示:“慢火出好汤”,恒隆想把房子建设成艺术品。

若与武商摩尔城相较,武汉恒隆最大的特质确实在于商场的空间设计感与体验感:半开放、流畅的空间。恒隆广场进驻武汉之前的核心定位属于重奢,而在武汉,恒隆的商业定位进行了调整,仍是高端定位,但以高端家庭型购物中心体验为主。



3件首入武汉的国际艺术品

据目前情况来看,“OPENINGSOON”是恒隆最多的牌子,大多高端品牌都还未营业,这也给赶鲜打卡的人们泼了一盆冷水。110家首店落地武汉的名号是真,但就开业来讲,还是让子弹飞一会儿吧。

2.新派商场转舵向下,

厮杀大戏上演?

在同质化严重的生态下,武汉国际广场一直独占华中奢侈品零售龙头。面对接踵而来的高端商业体,武商也做出了相应调整。在2011年开业后的第九年,武汉国际广场对A座(3F—5F)区域进行了57天的闭馆装修升级。

今年武汉国际广场将进行新一轮的装修改造,B1楼的超级生活馆与C区将闭馆持续两个月,客流量与效益的牺牲背后是真金白银。

九省通衢的武汉,向来是商家必争之地。2017年,K11子品牌K11Select于光谷天地先下一地,成为首个华中艺术购物中心,商业面积5.4万㎡,为年轻人定制而来。2020年底,K11于航空路盛大开业,与恒隆、武商摩尔商圈正面竞争,虽与另外两座“巨无霸”侧重点不同,但三方已经站上了擂台。

同时,全球店王SKP也距离武汉愈来愈近,又一大玩家即将坐定。2020年,它的单店销售额177亿元,首次超过了英国伦敦的Harrods百货,问鼎全球“店王”。

一线城市的高端市场日益饱和,而K11、恒隆、SKP接踵而至,注定成为推动武汉本土商业体升级进化的助力。

3.高端商业体多元化发展,

生生不息继续汹涌

2020年,全世界记住了武汉。作为全球风向标,这一年的武汉商业体变迁实属跑出“加速度”。黑天鹅掠过,并不影响约147家国内外首店品牌来汉。

封城三个月,武汉社会消费品零售总额下降45.7%,下跌过后,武汉经济出现了V型反弹。2020年消费十强城市排位中名列第九,武汉GDP和社会消费品零售额分别为15616.1亿元、6149.84亿元。

武汉经济重振、一系列政策支持加速了武汉高端商业的发展。

2019年,武汉市确立了《全市加快新消费引领打造国际消费中心城市三年行动计划(2019-2021)》,提出要打造1-2个具有国际知名度的顶级商圈,2021年武汉政府工作报告更是明确,要“拓展消费市场”“建设国际消费中心城市”。

武汉高端商业体已经从很多年前开始孕育,如今从树根开出繁叶,2021年注定是多点开花的一年。

八年前,恒隆在开业时确定2021年3月开业,如今,他高调入场。今后,请与武汉同呼吸吧。

武汉的商业欢迎外来搅局者。“强龙”与“狼”真的来了只会是一件好事。

2021武汉新开业商业体

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